Обучение руководителей лидерству и культуре безопасности является важной составляющей успешного управления организациями в условиях современных вызовов и конкуренции. В условиях быстрого изменения бизнес-среды и угроз, связанных с безопасностью, эффективное лидерство и развитие культуры безопасности становятся не просто трендами, а важными стратегическими элементами
Создание эффективной культуры безопасности в организации и развитие лидерских навыков у директоров требуют постоянного внимания и усилий. Лидеры, которые понимают важность этих аспектов, могут не только повысить уровень безопасности, но и улучшить общую атмосферу в команде, способствуя достижению стратегических целей компании. Важно помнить, что обучение – это не одноразовый процесс, а постоянное стремление к совершенствованию и развитию как личностному, так и профессиональному.
Тема 1: Обучение системе управления изменениями в области Культуры безопасности через теорию Дж.Коттера – от 6 часов
Создание устойчивой системы ценностей в области культуры безопасности у работников компании, снижение уровня травматизма и несчастных случаев на предприятии, повышение производительности труда через программу эффективного управления изменениями в сфере производственной безопасности, а также вовлеченности работников и менеджмента. Программа объединяет знания, навыки, инструменты и методы в области охраны труда, культуры предприятия, бережливого производства и управления изменениями. Результат – единая система Культуры безопасности, способная гибко реагировать на изменения и при этом оставаться устойчивой.
Программа:
«1-3 шаги теории Коттера». Культура безопасности и необходимость изменений. Источники «горящей платформы». Лидеры и агенты изменений. Видение и стратегия достижения изменений.
«4-8 шаг теории Коттера». Коммуникация стратегии изменений. Устранение блокирующих условий и поведения работников. Методика «быстрых» побед. Барьеры изменений. Возможности апгрейда культуры безопасности. Идеальный конечный результат.
Тема 2: Методы анализа причин корневого травматизма – от 6 часов
- На занятии проводится анализ методов поиска корневых причин травматизма работников в процессе осуществления ими трудовой деятельности.
- Разбирается влияние «человеческого фактора» на проявление негативных событий.
- Разбираются способы установления причинно-следственных связей.
- Слушатели, на примере реальных записей с камер наблюдения, учатся выявлять корневые причины происшествий и анализируют неэффективные барьеры на пути эскалации несчастных случаев
Анатолий Николаевич Зернов
эксперт-практик в области безопасности, автор научных работ, судебный эксперт, аудитор системы менеджмента безопасности труда
Екатерина Эдуардовна Арановская
эксперт-практик в области безопасности с опытом работы более 10 лет в крупных
производственных компаниях
Специалисту и руководителю
по охране труда
HR специалисту и
руководителю направления
Адаптивность
Программы обучения могут быть адаптированы под индивидуальные потребности
и интересы участников
Практико-ориентированность
Обучение направлено на развитие практических навыков и умений, которые могут быть применены в реальной жизни
Интерактивность
Обучение предполагает активное взаимодействие между участниками и
преподавателями, что способствует более эффективному усвоению материала
Актуальная информация и опыт
От практиков национального уровня
Сформируем тренинг по вашему запросу!
Оставьте заявку, наши менеджеры перезвонят вам рабочее время
Нам доверяют
КОНТАКТЫ
Адрес: Москва, ул. Скаковая, дом 32, строение 2
Телефон: 8 (800) 350 85 21
Email: Info@smarta.life
Лицензия Департамента образования и науки города Москвы. Регистрационный номер 77П07 №0017413 от 01 сентября 2020 года №570Л